Visitors have accessed this post 177 times.
எந்தவொரு நல்ல வணிகத்திற்கும் இலக்குகளை அமைப்பது இன்றியமையாததாகும். இது ஒரு வெளிப்படையான உண்மை போல் தோன்றினாலும், வணிக இலக்குகளை அமைப்பதன் 6 நன்மைகள் கட்டுரைகளை பலர் பின்பற்றுவதில்லை. ஏனென்றால், பெரும்பாலும், மக்கள் வெற்றியை வரையறுக்காமல் வெறுமனே வெற்றியை நோக்கியே ஆசைப்படுவார்கள். உங்களை வரம்புக்குள் அடைத்துக்கொள்ளாமல் இருப்பது நல்லது என்றாலும், எந்த நோக்கமும் இல்லாமல் திறமையாக வேலை செய்வது சாத்தியமில்லை.
ஒரு காரண உதாரணத்தைக் கவனியுங்கள். உங்கள் டிவி கேபிள் திட்டத்தை மாற்ற வேண்டும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். இங்கே, இறுதி இலக்கு வெளிப்படையானது, ஆனால் அதற்கு சில திட்டமிடல் தேவைப்படுகிறது. அதற்கு வழிவகுக்கும் பல்வேறு படிகள் அல்லது சிறிய இலக்குகளை அடையாளம் காண்பதன் மூலம் உங்கள் இலக்கை விரைவாக அடையலாம்.
உதாரணமாக, நீங்கள் முதலில் உங்கள் தேவைகளை தீர்மானிக்க வேண்டும். அந்தத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் சிறந்த விருப்பத்தைக் கண்டறிய நீங்கள் சந்தை ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்ள வேண்டும்.
சொல்லுங்கள், நீங்கள் ஸ்பெக்ட்ரம் டிவியைத் தேர்ந்தெடுக்கிறீர்கள். நீங்கள் கேபிள் விற்பனையாளரைத் தொடர்புகொண்டு, உங்கள் முந்தைய சந்தாவை ரத்துசெய்து, புதிய கேபிள் திட்டத்திற்கு பணம் செலுத்த வேண்டும். நீங்கள் இதையெல்லாம் செய்தால் மட்டுமே, உங்கள் கேபிளை மாற்றுவதற்கான உங்கள் இறுதி இலக்கை அடைவீர்கள்.
பொதுவாக, இது போன்ற சிறிய இலக்குகளுக்கு, இந்த செயல்முறை உங்கள் மனதில் நடைபெறுகிறது. அப்படியிருந்தும், எல்லா நடவடிக்கைகளுக்கும் நேரத்தை ஒதுக்கி அதன்படி திட்டமிடுங்கள். இயற்கையாகவே, வணிகம் போன்ற பெரிய பங்குகளைக் கொண்ட விஷயங்களுக்கு அதிக வேலை தேவைப்படுகிறது. வணிகத்தை நடத்துவது கடினமான வேலை என்பதால், இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலம் உங்கள் செயல்முறையை மேம்படுத்த வேண்டும். இந்த வழியில், உங்கள் வணிகம் வெற்றிகரமாக இருக்கும்.
இலக்குகளை எவ்வாறு அமைப்பது
வணிகங்கள் இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதற்கு முயற்சித்த மற்றும் சோதிக்கப்பட்ட முறை SMART மூலமாகும். இலக்குகளை அமைக்கும் போது நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய ஐந்து காரணிகளின் சுருக்கம் இது. ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கு, உங்கள் குறிக்கோள்கள்:
S – Specific
M – Measurable
A – Attainable
R – Relevant
T – Time-bound
இந்த அளவுகோலைப் பூர்த்தி செய்யும் வணிக இலக்குகளை நீங்கள் அமைத்தவுடன், நீங்கள் பல நன்மைகளைப் பெறுவீர்கள். அவற்றில் சில இங்கே.
நீங்கள் திசை உணர்வைப் பெறுவீர்கள்
உங்கள் வணிகத்திற்கான சில குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை நீங்கள் அமைக்கும் போது, நீங்கள் பின்பற்ற ஒரு தெளிவான சாலை வரைபடம் உள்ளது. எனவே, உங்கள் இலக்குகளை நோக்கி உங்களை நகர்த்தாத பணிகளால் நீங்கள் திசைதிருப்பப்பட மாட்டீர்கள்.
நீங்கள் செய்யக்கூடிய விஷயங்களின் முடிவில்லாத பட்டியல் இருப்பதால், வணிகத்தை நடத்துவது பெரும்பாலும் உங்களை மூழ்கடிக்கும். ஒரு நிலையான திட்டத்தைப் பின்பற்றுவது அதைத் தடுக்கும். கூடுதலாக, அடுத்து என்ன வரப்போகிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால், உங்கள் பணிச் செயல்பாடுகள் சீராக இயங்குவதை உறுதிசெய்வீர்கள்.
முடிவெடுப்பதில் நீங்கள் தெளிவு பெறுவீர்கள்
வேலை செய்ய வேண்டிய இலக்குகளின் பட்டியல் உங்களிடம் இருந்தால், அதற்கேற்ப வணிக முடிவுகளை எடுக்கலாம். உதாரணமாக, உங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறையை நீங்கள் மேம்படுத்தலாம். உங்கள் இலக்குகளை நீங்கள் அறிந்தால், உங்கள் வணிகத்திற்கு என்ன திறன்கள் தேவை என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம். உங்கள் வணிகம் எந்த நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க இது உதவும்.
நீங்கள் நேரத்தையும் வளங்களையும் சேமிக்கிறீர்கள்
உங்களிடம் தெளிவான வணிக இலக்குகள் இருந்தால், கூடுதல் செலவுகளைச் சேமிப்பீர்கள். உங்கள் இலக்கை அடைய உங்களுக்கு உதவாத பணிகளில் நேரம், உழைப்பு மற்றும் பணத்தை வீணாக்குவதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் முன்னுரிமை கொடுப்பீர்கள். எனவே, வணிக இலக்குகளை அடைய உதவும் பணியில் அதிகபட்ச முயற்சியை மேற்கொள்வீர்கள்.
உங்கள் பணியாளர்கள் ஊக்கத்துடன் இருங்கள்
பெரும்பாலும், ஊழியர்கள் தாங்கள் எதை நோக்கிச் செயல்படுகிறார்கள் என்று தெரியாதபோது அவர்கள் சிறந்ததைச் செய்ய மாட்டார்கள். மேலும், அவர்களுக்கு தெளிவான குறிக்கோள்கள் இல்லாதபோது, அவர்கள் வெகுமதியை உணர மாட்டார்கள். மறுபுறம், தெளிவான இலக்குகள் தொழிலாளர்களை ஊக்கப்படுத்துகின்றன. காலக்கெடுவை சந்திப்பது மற்றும் மைல்கற்களை கடப்பது பணியாளர்களை கடினமாக உழைக்க ஊக்குவிக்கும்.
நீங்கள் வணிக எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிக்கிறீர்கள்
ஒவ்வொருவரும் தங்கள் தொழில் வெற்றியடைய வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள். இருப்பினும், ஒவ்வொருவருக்கும் வெற்றிக்கு வெவ்வேறு அர்த்தங்கள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, சமூக ஊடக வரம்பின் வளர்ச்சி ஒரு வளர்ந்து வரும் பிராண்டின் வெற்றியை உச்சரிக்கக்கூடும். இதற்கிடையில், மற்றொரு புதிய பிராண்ட் வெற்றியை ஒரு குறிப்பிட்ட வருவாய் இலக்கை அடைவதாக வரையறுக்கலாம்.
உங்கள் வணிக இலக்குகளை நீங்கள் அறிந்தால், என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எல்லா அம்சங்களிலும் ஒரே நேரத்தில் வெற்றியை அடைவது சாத்தியமில்லை. வணிக இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதன் மூலம், நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளால் நீங்கள் அழுத்தப்பட மாட்டீர்கள். அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதில் கவனம் செலுத்துவீர்கள்.
நீங்கள் ஒரு நோக்கத்தைப் பெறுகிறீர்கள்
நிச்சயமாக, வணிக இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதன் மூலம் நீங்கள் பெறும் மிக முக்கியமான வெகுமதி ஒரு நோக்கமாகும். ஒவ்வொரு பிராண்டிலும் ஒரு கதை அல்லது உந்துதல் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் சரியாக என்ன செய்ய திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்தால், உங்களுக்கு ஒரு நோக்கம் இருக்கும். எனவே, நீங்கள் விரும்பிய இலக்குகளை அடைவதற்கான ஆர்வத்தால் உந்தப்படுகிறீர்கள். மேலும், உங்கள் வணிகத்திற்கான வணிக இலக்குகளை அமைப்பது நேர்மறையான மனநிலையை பராமரிக்க உதவுகிறது.
ஒரு போட்டி சந்தையில், இதயத்தை இழப்பது எளிது. இருப்பினும், நோக்க உணர்வு உங்களை மிதக்க வைக்கிறது. உங்கள் வணிகத்திற்கான இலக்குகளை நீங்கள் அமைக்கும்போது, சில முக்கிய மதிப்புகளை மனதில் கொண்டு அதைச் செய்கிறீர்கள். இவை